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Construit par ceux qui l'ont vécu.

Ce que gagne chacun de vos chantiers, vous le savez aujourd'hui, pas au bilan

ARIS Pilot relie l'étude de prix, le budget, les dépenses du chantier et le marché. Vous savez à tout moment où chaque affaire gagne ou perd de l'argent.

ou appelez le (+212) 6 61 20 75 96

Démonstration sur rendez-vous, sur une affaire qui ressemble aux vôtres. Avec son collaborateur IA, en option.

01 · Étude de prix

Vos prix construits, pas recopiés.

Sous-détails, ateliers, frais généraux et marge : chaque article du bordereau sait d'où vient son prix. Cette même base servira au chantier, sans ressaisie.

02 · Préparation

Ce qui a été chiffré devient le budget du chantier.

Budget de référence, programme du matériel et objectifs par ressource sortent de l'étude retenue : le chantier démarre avec sa cible, pas avec une feuille blanche.

03 · Suivi de chantier

Nous avons découvert des pertes au bilan. Vous, vous les verrez le mois où elles naissent.

Chaque heure d'engin, chaque mètre cube, pointé à l'affaire qu'il sert : pointages, consommations, rotations et achats se comparent au budget au jour le jour.

04 · Veille contractuelle

Le marché se surveille comme le chantier : délais, révisions, pénalités, retenues.

Ordres de service, attachements, décomptes et révision des prix vivent dans la même base : aucune échéance ne tombe sans qu'on l'ait vue venir.

05 · Tableau de bord

Du chantier à la direction, enfin le même chiffre.

Avancement, marge à date, écarts et alertes : la même image pour tous, nourrie par le travail de chacun, sans tableur de rattrapage.

Là où les affaires perdent de l'argent

Ce qu'on entend souvent dans le métier.

  • « À 2 h du matin, on révise encore les prix à cause du ciment, sans certitude au moment de déposer l'offre. »

  • « L'ordre de service tombe demain et on n'a même pas fait le programme du matériel. »

  • « Les fiches de pointage arrivent en fin de mois, raturées, et il faut tout ressaisir. »

  • « Le jour où on a vu la perte, il n'y avait plus rien à rattraper. »

  • « Trois arrêts, un avenant : plus personne ne sait quand le délai expire. »

  • « Pour savoir où en est mon chantier, j'appelle trois personnes. J'ai trois réponses, et toujours pas la bonne. »

Nous l'avons vécu aussi. C'est pour cela qu'ARIS Pilot existe.

Toute l'affaire dans un seul outil

De l'appel d'offres à la clôture du chantier, chaque module travaille sur la même base : ce qui est chiffré est ce qui est budgété, pointé et contrôlé. Au centre, l'écran montre chaque module tour à tour, sur l'affaire de démonstration Voirie T2.

ARIS PilotContrôle budgétaire · Voirie T2
En consultation2 offres84,2 M DH estimés
Prochain dépôt12 nov.voirie, tranche 3
Adjugé48,6 M DHVoirie T2
Appels d'offres estimation et date de dépôt
ConsultationEstimationDépôtÉtat
Aménagement de voirie, tranche 352,4 M DH12 nov.Retenue
Renforcement de route et ouvrages hydrauliques31,8 M DH18 nov.À examiner
Voirie T2 · aménagement de voirie, tranche 248,6 M DH—Adjugé
Article 2.1.4Déblai en terrain meublem³
Déboursé sec22,43 DHpar m³
Prix de vente29,90 DHpar m³
Sous-détail de prix ressources par m³
RessourceQuantitéPU (DH)Coût (DH)
Pelle hydraulique 25 T0,012 h610,007,32
Camion benne 25 T0,024 h320,007,68
Gasoil 50 ppm0,450 L12,405,58
Main-d'œuvre et petit outillage1,85
Budget B039,0 M DHapprouvé et figé
Pelle PH-122 220 h0,012 h/m³ × 185 000 m³
Pointe560 hen septembre
Planning de la pelle heures par mois · total 2 220 h
juil. 380août 520sept. 560oct. 460nov. 300
Engins actifs14 / 16au 30 septembre
Pointage du jour86 %112 h de marche pointées
Gasoil du jour1 180 Ltous engins
PH-12 · Pelle hydraulique 25 T pointage du 30 septembre
Heures de marche
8,5 h
Heures de panne
0 h
Heures d'arrêt
1,5 h
Gasoil
142 L
AlertePH-07 en panne depuis 3 h.
Sorties de septembre32 100 Lciterne chantier
Prix moyen pondéré12,40 DH/Lseptembre
Autonomie19 joursau rythme de septembre
Stocks de gasoil au 30 septembre
RéservoirStockCapacitéNiveau
Citerne chantier18 400 L30 000 L61 %
Ravitailleur RV-012 150 L6 000 L36 %
AlertePH-07 consomme 24,5 L/h pour 18,0 L/h de référence.
Béton produit4 860 m³CB-1 · septembre
Enrobés produits12 400 tCE-1 · septembre
Cessions refacturées1 900 kDHaux chantiers
Installations intégrées production de septembre
InstallationProduitProduction
CB-1 · centrale à bétonBéton B25 · 980 DH/m³4 860 m³
CE-1 · centrale d'enrobésEnrobés12 400 t
CarrièreGrave non traitée 0/31,520 000 m³ livrés
Droit à dépenser16 380 kDHavancement 42 %
Dépensé16 490 kDHau 30 septembre
Alerte gasoil+18 %1 190 kDH pour 1 008
Contrôle budgétaire au 30 septembre · kDH
PosteDroitDépenséÉcart
Matériaux5 3005 180+2,3 %
Matériel4 1164 590−11,5 %
dont gasoil1 0081 190−18,1 %
Main-d'œuvre3 0202 950+2,3 %
Sous-traitance2 8602 760+3,5 %
Avancement42 %44 % prévu
Marge à date19,2 %19,8 % prévue
Reste à dépenser22 510 kDHsur 39 000 de budget
Compte d'exploitation kDH
LigneAu 30 septembrePrévu à la clôture
Travaux mérités20 41248 600
Dépenses16 49039 000
Résultat3 9229 600
Marge19,2 %19,8 %
Décompte n° 36 120 000 DHmontant HT
Révision des prix+130 968 DHcoefficient 1,0214
Délai6 joursd'avance sur le planning
Délais du marché ordre de service, avenant n° 1
Ordre de service de commencer
01/07/2026
Délai contractuel
10 mois
Avenant n° 1
+30 jours
Fin prévisionnelle
30/05/2027
Carnet de commandes104,8 M DHsur 204,0 M DH de marchés
Chiffre d'affaires61,3 M DHexercice en cours
Résultat8,9 M DHd'exploitation
Marge projetée par chantier groupe 14,9 %
ChantierMarge projetée
Voirie T219,2 %
Résidence16,1 %
Route RR14,5 %
Collège11,8 %
Ouvrage OA-29,4 %
Bibliothèques PersonnelleEntrepriseNationale
RessourceUnitéPrix (DH)
Pelle hydraulique 25 Th610,00
Camion benne 25 Th320,00
Niveleuse 140 chh640,00
Gasoil 50 ppmL12,40
Béton B25m³980,00
Repris partoutLes mêmes prix alimentent les études, les budgets et les cessions.
Voici les travaux mérités de septembre. Saisis-les dans la situation n° 3 de Voirie T2.TM Situation N3.xlsx
38 articles saisis, marge à date 19,2 %, un seul poste dérape : le gasoil.
Demandez-lui ce que vous feriez à l'écran…Envoyer

La dérive repérée au mois où elle commence

Chaque mois, la dépense réelle est comparée au droit à dépenser libéré par l'avancement. Un poste qui dérape remonte en alerte le mois même, quand il est encore temps d'agir.

La marge lue à chaque situation

Chaque situation met en regard les travaux mérités et les dépenses réelles. La marge de l'affaire se lit à date, pas au décompte final.

Le décompte préparé au fil du chantier

Délais, révisions de prix et montants sont calculés et datés à chaque étape. Le décompte se prépare pendant les travaux, pas des mois après.

Suivre une affaire dans ARIS Pilot, phase par phase

Une équipe venue du chantier

« Nous n'avons pas étudié vos problèmes. Nous les avons eus. »

ARIS ENGINEERING a construit la solution que ses ingénieurs auraient voulu avoir sur leurs propres projets : la même ressource suivie de l'appel d'offres à la clôture, dans une seule base.

Pour tous les métiers du BTP · routes et VRD, bâtiment, génie civil et ouvrages d'art, terrassements, carrières et centrales intégrées. Les mêmes postes de ressources, la même mécanique d'écart, quel que soit l'ouvrage.

Le chantier

Des ingénieurs en génie civil seniors : plus de treize ans à la direction de projets d'envergure et au contrôle budgétaire, pour de très grandes entreprises et des multinationales. Ils écrivent les règles du métier.

La technique

À leurs côtés, des ingénieurs informatiques seniors, des experts en cybersécurité et des développeurs construisent la solution sur ces règles.

Qui nous sommes

Un démarrage accompagné

Nous mettons ARIS Pilot en service avec vous, en cinq temps, jusqu'à ce que vos équipes travaillent seules. La durée se fixe au cadrage, selon votre taille et le nombre d'affaires concernées.

  1. 1

    Cadrage

    Vos affaires, vos priorités, votre organisation.

  2. 2

    Reprise des données

    Base de l'entreprise et bibliothèques de prix reprises depuis vos fichiers.

  3. 3

    Formation

    Chaque rôle, sur ses propres affaires.

  4. 4

    Mise en service

    Une première affaire suivie dans ARIS Pilot.

  5. 5

    Autonomie

    Vos équipes travaillent seules.

Selon vos besoins, nous intervenons aussi autour de la solution :

Tout l'accompagnement à la digitalisation

Vos outils restent en place

Les connecteurs d'ARIS Pilot extraient les données de Sage, SAP et d'autres ERP pour le suivi des chantiers et les rapprochements analytiques. Vos fichiers Excel sont repris par un import guidé.

  • Sage
  • SAP
  • Excel

Questions fréquentes

Où sont nos données, et qui peut les voir ?

Vos données restent les vôtres. Chaque société est strictement isolée des autres, chaque utilisateur n'accède qu'aux projets qui le concernent, et vos prix ne sont jamais partagés avec d'autres entreprises.

Faut-il changer notre organisation pour utiliser ARIS Pilot ?

Pas pour commencer. ARIS Pilot reprend votre façon de suivre les affaires, avec un plan analytique personnalisé par activité. Si votre contrôle de gestion reste à structurer, nous le diagnostiquons puis nous mettons la fonction en place avec vous.

Comment voir ARIS Pilot, et combien coûte la solution ?

ARIS Pilot se présente sur démonstration, sur rendez-vous, à partir d'une affaire proche des vôtres. Le prix n'est pas publié : il dépend du périmètre et du nombre de sociétés et d'utilisateurs, et se présente après la démonstration.

Comment nos équipes sont-elles formées ?

Par rôle et sur vos propres affaires : bureau d'études, conducteurs de travaux, pointeurs, contrôle de gestion et direction. Chaque écran dispose aussi d'une aide intégrée. L'accompagnement se poursuit jusqu'à ce que vos équipes travaillent seules.

Toutes les questions

Voyez ARIS Pilot sur une affaire qui vous ressemble

La démonstration se fait sur rendez-vous. Décrivez-nous votre entreprise et le type d'affaires que vous suivez : nous préparons la démonstration sur un cas proche du vôtre.

  • Une démonstration sur une affaire comme la vôtre
  • La reprise de vos fichiers
  • La formation de vos équipes
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Par e-mail :

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Intervention partout au Maroc.

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