Construit par ceux qui l'ont vécu.
Chaque affaire suivie dans un seul outil, de l'appel d'offres à la clôture
Bâtie par des ingénieurs qui ont tenu des chantiers, des budgets et des marges, ARIS Pilot couvre les études de prix, le budget, le suivi des dépenses, le contrôle budgétaire et la gestion contractuelle.
ou appelez le (+212) 6 61 20 75 96
| Poste | Droit | Dépensé | Écart |
|---|---|---|---|
| Matériaux | 5 300 | 5 180 | +2,3 % |
| Matériel | 4 116 | 4 590 | −11,5 % |
| dont gasoil | 1 008 | 1 190 | −18,1 % |
| Main-d'œuvre | 3 020 | 2 950 | +2,3 % |
| Sous-traitance | 2 860 | 2 760 | +3,5 % |
Qu'est-ce qu'ARIS Pilot ?
« Nous n'avons pas étudié vos problèmes. Nous les avons eus. »
ARIS Pilot est une solution de gestion d'affaires pour les entreprises du BTP. Elle suit une affaire sur tout son cycle, de l'appel d'offres à la clôture du chantier, pour une entreprise seule ou pour plusieurs sociétés d'un même groupe.
Elle est éditée par ARIS ENGINEERING et idéale pour les marchés publics marocains. Elle se présente aujourd'hui sur démonstration.
Les cinq phases de l'affaire
Les outils de devis s'arrêtent au bordereau, les outils de suivi démarrent au pointage. Dans ARIS Pilot, la même ressource traverse les cinq phases : suivez la pelle hydraulique PH-12 de Voirie T2, de l'appel d'offres au décompte. L'écran change avec la phase que vous lisez.
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Juin 2026 · remise de l'offre · Prise d'affaire
Phase 1 : Vos prix construits, pas recopiés.
Une étude de prix se construit, elle ne se recopie pas. ARIS Pilot construit chaque prix à partir de vos ressources, et conserve ce que votre bureau d'études a chiffré pour l'appel d'offres suivant.
- Pipeline des appels d'offres, de la détection au résultat
- Sous-détail de prix ressource par ressource : ressources de base, ressources composées, ateliers
- Du déboursé sec au prix de vente, recalculé dès qu'un prix change
- Variantes et planification par ressources dès l'appel d'offres
Pelle hydraulique 25 Tchiffrée 0,012 h par m³ de déblai, à 610 DH l'heure.
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1er juillet · ordre de service · Préparation
Phase 2 : Démarrez chaque chantier avec un budget de référence
Le prix remis n'est pas le budget d'exécution. La contre-étude reprend l'étude de prix avec les conditions réelles du chantier ; elle fixe le budget de référence, puis ses révisions restent tracées.
- Contre-étude à partir de l'étude de prix
- Budget de référence B0, détaillé par ressource
- Révisions du budget, conservées version par version
- Planning des ressources, mois par mois
Pelle hydraulique 25 T185 000 m³ à déblayer, soit 2 220 heures de juillet à novembre.
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30 septembre · sur le chantier · Suivi
Phase 3 : Chaque chiffre s'explique, parce que chaque chiffre vient du chantier.
Chaque dépense est saisie une fois, valorisée et affectée à la bonne ressource. Le matériel, souvent le poste le plus lourd, est suivi à son vrai coût, transport et cessions compris.
- Pointages du matériel et du personnel, gasoil, carrières, stocks
- Scénarios de tarification du matériel et barèmes de transport
- Cessions internes et externes refacturées
- Attachements fournisseurs générés
Pelle hydraulique 25 Tce jour : 8,5 h de marche, 0 h de panne, 142 L de gasoil.
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Situation n° 3 · arrêtée au 30 septembre · Pilotage
Phase 4 : Votre marge ne devrait jamais être une surprise de clôture.
Chaque mois, l'avancement réel libère un droit à dépenser. Vous le comparez à la dépense réelle, ressource par ressource, et le cash-flow prévisionnel vous montre la trésorerie à venir.
- Situations, travaux mérités, compte d'exploitation et contrôle budgétaire
- Plan analytique personnalisé par activité : ressources et dépenses cartographiées, grands postes analysés
- Alertes de dépassement et de dépenses hors budget
- Cash-flow prévisionnel paramétrable par nature de dépenses et échéances de paiement
Pelle hydraulique 25 T912 kDH dépensés pour 940 de droit : dans le budget. Le gasoil, lui, dérape.
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30 mai 2027 · fin prévisionnelle · Gestion contractuelle
Phase 5 : Suivez délais, révisions et décomptes sur toute la durée du marché
La gestion contractuelle couvre tout le cycle du marché, de l'ordre de service de commencer au décompte général définitif. Délais, révisions de prix et montants sont calculés et datés à chaque étape.
- Délais et ordres de service, avance ou retard recalculés
- Révisions de prix et avenants
- Cautions bancaires et retenue de garantie
- Décompte général définitif
Pelle hydraulique 25 Tsuivie à son coût réel jusqu'à la clôture du chantier.
| Ressource | U. | Quantité | PU (DH) | Coût (DH) |
|---|---|---|---|---|
| Pelle hydraulique 25 T | h | 0,012 | 610,00 | 7,32 |
| Camion benne 25 T | h | 0,024 | 320,00 | 7,68 |
| Gasoil 50 ppm | L | 0,450 | 12,40 | 5,58 |
| Conducteur d'engins | h | 0,012 | 45,00 | 0,54 |
| Manœuvre ordinaire | h | 0,008 | 20,00 | 0,16 |
| Petit outillage et signalisation | F | 1 | 1,15 | 1,15 |
| Ressource | Rendement | Quantité | Budget (DH) |
|---|---|---|---|
| Pelle hydraulique 25 T | 0,012 h/m³ | 2 220 h | 1 354 200 |
| Camion benne 25 T | 0,036 h/m³ | 6 660 h | 2 131 200 |
| Gasoil 50 ppm | 0,45 L/m³ | 83 250 L | 1 032 300 |
| Engin | Référence | Réel | État |
|---|---|---|---|
| PH-12 · Pelle 25 T | 18,0 | 16,7 | Conforme |
| PH-07 · Pelle 25 T | 18,0 | 24,5 | Alerte |
| CB-04 · Camion benne | 14,0 | 13,9 | Conforme |
| NV-02 · Niveleuse | 12,5 | 12,0 | Conforme |
| Ressource | Droit | Dépensé | Écart |
|---|---|---|---|
| Pelle hydraulique 25 T | 940 | 912 | +3,0 % |
| Camion benne 25 T | 1 480 | 1 612 | −8,9 % |
| Gasoil | 1 008 | 1 190 | −18,1 % |
- Ordre de service de commencer
- 01/07/2026
- Délai contractuel
- 10 mois
- Avenant n° 1
- +30 jours
- Fin prévisionnelle
- 30/05/2027
- Retenue de garantie
- 10 % · 1 017 000 DH
| Décompte | État | Travaux (DH) | Révision (DH) | Coefficient |
|---|---|---|---|---|
| n° 1 · juillet | Payé | 3 240 000 | +41 472 | 1,0128 |
| n° 2 · août | Payé | 5 610 000 | +98 175 | 1,0175 |
| n° 3 · septembre | Approuvé | 6 120 000 | +130 968 | 1,0214 |
| n° 4 · octobre | En préparation | 5 880 000 | à calculer | — |
Ce qui tient l'ensemble
Les cinq phases s'appuient sur les mêmes fondations, partagées par toute l'entreprise et par tous ses projets.
Des bibliothèques de prix
Vos prix capitalisés, réutilisés d'un appel d'offres à l'autre : bibliothèque personnelle, d'entreprise et nationale.
Une seule base pour toute l'entreprise
Engins, ressources, partenaires, personnel, articles, citernes, carrières et industries (centrales à béton, centrales à enrobés).
Un contrôle interne intégré
Validation par workflows, rôles et permissions (RBAC), contrôle d'accès par projet, historique des modifications.
La consolidation du groupe
Plusieurs sociétés aux données strictement isolées, un tableau de bord et un reporting consolidés.
Des connecteurs vers vos ERP
Les données de Sage, SAP et d'autres ERP extraites pour le suivi des chantiers et les rapprochements analytiques.
En option
Un collaborateur IA qui fait le travail
Une fois la solution en place, vous pouvez y ajouter un collaborateur IA. Il ne se contente pas de répondre : il agit. Vous lui confiez une tâche, il la prépare avec vos permissions et vous rend la main avant ce qui engage.
Il prépare vos études de prix et ajuste vos ressources au budget
À partir de vos bibliothèques, il prépare l'étude et vous aide à ajuster l'affectation des ressources pour tenir le budget.
Une photo ou un fichier, il fait la saisie
Un document de chantier photographié ou un fichier Excel, comme les travaux mérités du mois, devient une saisie faite, affectée au bon chantier.
Vous lui parlez comme à un collaborateur
Vous lui demandez ce que vous demanderiez à un membre de l'équipe. Sur le bordereau et le décompte, qui engagent l'entreprise, il prépare le travail : vous gardez la décision.
- Fait38 travaux mérités saisis, situation n° 3
- À vérifier2 lignes dont la quantité dépasse le marché
- PréparéTransfert de PH-07 à l'atelier, à votre validation
- PréparéDécompte n° 4 · 5 880 000 DH HT, à votre décision
Pour chaque rôle dans l'entreprise
Chacun lit la même affaire avec les chiffres qui le concernent, sans attendre ceux des autres services. Exemples tirés de l'affaire de démonstration Voirie T2.
Dirigeant
Nous avons découvert des pertes au bilan. Vous, vous les verrez le mois où elles naissent.
19,2 %marge à date, prévue 19,8 %La marge de chaque affaire, à tout moment, sans attendre la clôture du chantier.
La marge mois par moisDirecteur administratif et financier
Produire n'est pas encaisser. Nous l'avons appris sur le terrain.
22 510 kDHreste à dépenser sur 39 000 de budgetLe cash-flow prévisionnel par nature de dépenses et par échéances, et la consolidation des sociétés du groupe.
La consolidation du groupeDirecteur travaux
Du chantier à la direction, enfin le même chiffre.
−474 kDHécart sur le matériel, alerte gasoil +18 %Les écarts ressource par ressource et les alertes de dépassement, au mois où ils apparaissent.
Le contrôle budgétaireBureau d'études
Un prix se construit ressource par ressource, jamais au forfait.
29,90 DH/m³déblai en terrain meuble, sous-détail par ressourceDes études de prix construites ressource par ressource, à partir de vos bibliothèques de prix.
Les études de prixConducteur de travaux
Pensé sur le chantier, pas en salle de réunion.
8,5 hpelle PH-12 le 30 septembre, 142 L de gasoilLes pointages du matériel et du personnel saisis sur mobile, depuis le chantier.
Les pointages chantier
Aller plus loin
- Études de prix
Une vraie solution d'études de prix, et un appui à votre bureau d'études.
- Accompagnement à la digitalisation
Reprise des données, formation des équipes, mise en service.
- L'éditeur d'ARIS Pilot
Des ingénieurs du chantier et de la technique.
Demandez une démonstration
La démonstration se fait sur rendez-vous, sur une affaire proche des vôtres. Dites-nous par quelle phase commencer : l'étude de prix, le budget, les dépenses du chantier ou le marché.
Par e-mail :
ARIS ENGINEERING sur LinkedInIntervention partout au Maroc.